近日，路港通公司召開2024年第二季度生產經營會暨“利劍行動”方案宣貫會，路港通班子成員、職能部門負責人、各授權工地試驗室負責人參加會議。

       會議集中宣貫了《安徽省公路水運工程建設“利劍 2024”1號行動實施方案》具體內容，逐條解讀了利劍行動項目自查自糾表內容，詳細聽取了24個工地試驗室負責人近期的工作匯報，深入剖析了存在的問題不足。

       會議指出，面對復雜嚴峻的市場環境，要堅持以集團《關于全面深化改革推動創新發展的決定》為指引，深入落實建工檢測“五化五做”發展理念，以“利劍行動”開展為載體，突出問題導向，著力破解一線工地試驗室突出存在的，特別是長期突出存在的難點、堵點問題，切實為提升公司發展質效賦能助力。

       會議強調，公司上下要以此次行動為契機，一要堅定不移深化改革。充分發揮建工檢測全資質配置和協同優勢，切實推動公司專業化、規范化管理，構建高質量發展新格局。二要雷厲風行搶抓市場。應對市場變局，重塑市場格局，大力開拓市場業務，勇于、敢于、善于經營，用經營制度激勵干事創業熱情。三要全力以赴做好應收賬款回收。早準備、早籌劃、快行動，確保應收賬款回收進度。四要加大力度強化成本管控。嚴細工作措施，明確工作責任，實現降本提質增效。五要錨定目標推動轉型發展。要緊緊圍繞“12345”發展戰略，以改革創新為動力，聚焦服務主體需求，持續鞏固重要合作伙伴關系，力爭取得新突破。六要嚴格落實安全生產。高度重視安全生產管理，加強日常安全防范工作，做好應急預案，保障生產安全穩定。